根據(jù)公司項目核查工作計劃，10月31日，公司項目檢查組赴新疆輪臺民用機場項目飛行區(qū)場道工程施工（一標(biāo)段）進行項目核查和指導(dǎo)工作。期間，項目檢查組先后對輪臺機場項目施工進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理和財務(wù)核算等各項工作進行了系統(tǒng)的檢查，并提出指導(dǎo)意見。
檢查組來到施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量控制及現(xiàn)場安全管理情況，就質(zhì)量安全問題提出項目部人員應(yīng)加強過程管理，做到“嚴(yán)守安全紅線，把控質(zhì)量底線”。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，在項目部會議室分別對財務(wù)核算、工程造價、合同管理、勞務(wù)分包、材料采購、機械租賃、資產(chǎn)管理、稅務(wù)發(fā)票、用工管理等工作進行了詳細(xì)的檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，提出了相應(yīng)的解決措施及意見。隨后，檢查組對項目取得的階段性成果給予充分肯定。希望項目部能抓住機遇，發(fā)揮潛力，將輪臺民用機場項目打造成為行業(yè)的標(biāo)桿。
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